九游



    1. 九游

      联系人:朱先生
      电话:0553-5965165
      地址:中国(安徽)自由贸易试验区芜湖片区银湖北路38号科创中心软(ruǎn)件园(C座)5楼
      公司官(guān)网:jincheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com

      当前位置:首页 > 行(háng)业新闻(wén) > 新《会计法》修订,新(xīn)法护航费用(yòng)合规,筑牢财务管控(kòng)防线

      内容详情

      新《会(huì)计法》修订,新法护航费(fèi)用(yòng)合规,筑牢财务管控防线

      时间:2024-08-21来源:www.jincheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com

        2024年6月28日第(dì)十四届(jiè)全国人民(mín)代(dài)表大会常务委员会第十次会议通过了对《中华人(rén)民共和国会计(jì)法》的(de)修订(以下简称(chēng)新《会计法》),本次修订(dìng)在保(bǎo)持现行基本制(zhì)度(dù)不(bú)变的前提下,加强了对(duì)会计工作(zuò)的监(jiān)督机制,明确了(le)财政部门和其(qí)他相关部门的监管职(zhí)责以(yǐ)及企业内部(bù)监督的责任(rèn),通(tōng)过提高罚款额度、增加刑事(shì)责(zé)任、扩大(dà)处罚(fá)范围(wéi)等方式加大财务违法行为的(de)处罚(fá)力度。

        费用支出的合规性在企业财务管理中占(zhàn)据核心位置,不合规的(de)费用(yòng)支出可能(néng)导(dǎo)致企业(yè)面临税(shuì)务问题、财(cái)务造(zào)假等法律(lǜ)风险。企业需(xū)要建立健全的(de)费用支出管(guǎn)理(lǐ)制度,确(què)保每(měi)一笔(bǐ)支出的合法(fǎ)性和(hé)合规(guī)性。

        企业费(fèi)用支(zhī)出通常(cháng)分为个(gè)人报销和对公支(zhī)出两大类。

        个人报销:主要(yào)涉及(jí)员(yuán)工因公出差、会议、培训等(děng)产(chǎn)生(shēng)的费用。这类支出(chū)通常(cháng)采用员工先行垫付后拿到发票报销的方式。此类支出特点是频(pín)率高、额度相对较小(xiǎo),虽然单笔金额不大(dà),但由于涉及人(rén)员多、情(qíng)况复杂(zá),管理上容易出现如虚假报销、超标(biāo)准消费(fèi)等漏洞。

        对(duì)公支出:指企业与外部供应商、服务(wù)提供商(shāng)或(huò)合作伙伴之间的(de)交易(yì),如支(zhī)付办(bàn)公场地租(zū)金、支付(fù)服务费用等。此类(lèi)支出特点是额度较大、涉(shè)及合同和发(fā)票管理,合规(guī)性要(yào)求上(shàng)较(jiào)个人报销更(gèng)为(wéi)严格。

        针(zhēn)对于费用支(zhī)出业务,根据(jù)新(xīn)《会计法(fǎ)》相关规定,企业(yè)在费用支出业务中要确保(bǎo)所有经济(jì)活动的真实记录,严禁任何形式(shì)的财务造假行为(wéi)。财政部门的(de)监管和企业内部监督责任被进一步明确(què),要求建立有效的内部控制和监督体系以确保费用支出的合规性(xìng)。对于违反费用支出(chū)管理规范的行为,新法提高了处罚力度,包(bāo)括罚款额度的增加和对直接责任人的处罚规(guī)定(dìng)。

        基于以上变化,企业可(kě)利用大(dà)数据分析技术,企业可以对费(fèi)用支出数据进行深入分析,识别异常费(fèi)用(yòng)支出预(yù)防潜在的合规风险。同(tóng)时引(yǐn)入智(zhì)能费用管(guǎn)理系统自动化处理费用(yòng)报销、审批等流(liú)程,减(jiǎn)少人为错误和违规操作的可能(néng)性。同时通(tōng)过实(shí)时监控系统,企(qǐ)业能够及时发现(xiàn)和处理不符合规定(dìng)的费用支出。继而打造费用支出业务“数据+流程+监督”合规的财会全链路监督体系新范式,确(què)保费用(yòng)支出业务(wù)的合规性(xìng),驱动各类费用支出业务(wù)“发(fā)生即合(hé)规”。

        1.数固基深,合(hé)规之基磐石立

        企业费用业务涉及到的各类基础数(shù)据(jù)管理是确保费(fèi)用处理准(zhǔn)确、合规的基石,通(tōng)过费用业(yè)务全部数(shù)据准确性、一致性(xìng)和安全(quán)性(xìng),为流程合规和监督合规奠定了坚实的基(jī)础。

        对(duì)企(qǐ)业费用业务涉及到的基(jī)本(běn)档案(àn)数据进行建模,包括组(zǔ)织信息(xī)、人员信息、权限信(xìn)息、项目信息、客商信(xìn)息、账户信息等基本(běn)档案数据:

        组织信息(xī):通过树状(zhuàng)图或(huò)组织架构图展(zhǎn)示企业的层(céng)级关系,明确(què)不同部门之间(jiān)的从属和(hé)协作关系(xì)。

        人员信(xìn)息:涵(hán)盖(gài)员(yuán)工ID、姓(xìng)名、部门、职位、级别、银行账号、联系方式等,建立(lì)统一(yī)的(de)人员信息(xī)库。

        权限信息:根据员工(gōng)的职位(wèi)和角色,定义不同的(de)访(fǎng)问(wèn)权限和审批权限,确(què)保数据安全和合规性定义,如普通员(yuán)工、部门经理、财务(wù)主(zhǔ)管(guǎn)等(děng)。

        项(xiàng)目信息:记(jì)录项目编号(hào)、名称、负责人等,用于项目相关费用的关联(lián)引用与审批控制。

        客(kè)商信(xìn)息:包括各(gè)类供应商的(de)详(xiáng)细资料,如名(míng)称、地址、银行信息、账期等(děng),用(yòng)于采(cǎi)购支付管理(lǐ)和(hé)和支付管理。

        账户信息:企业银行账(zhàng)户(hù)的详细信息,用于款项支付。

        对企业费用业务(wù)涉及到的(de)标准数据进行建模(mó),包括(kuò)差(chà)旅补贴标准、住宿费标准、长途(tú)交通标准、借款(kuǎn)额度等:

        补贴项目分类:明确差旅补贴(tiē)包(bāo)含的所有项目,如交通费、住宿费、餐饮费等。

        住宿(xiǔ)费(fèi)标准设定:根据酒店级数、地理位置(zhì)等因素对住宿进行分类,为不同类别的住宿(xiǔ)设定费用(yòng)上限(xiàn)或区(qū)间。

        长途(tú)交(jiāo)通(tōng)标准设(shè)定:包括飞机、火车、汽车等不同交通方式的(de)费(fèi)用标准(zhǔn),根据不(bú)同的(de)交通方式和舱位等级设定(dìng)费用标准。

        借款额度设(shè)定:设定借款额(é)度的上限(xiàn),以(yǐ)及借款次数和归还(hái)期限。

        对企业(yè)费用业务全量数据建立完善的数据管理体系,包(bāo)括数据录(lù)入(rù)、审核、更新和归档的流程,以及定期的数据质量检查和审计机制:

        数据录入(rù):确保所有数据按照既定的标准和格式准(zhǔn)确录入系统。

        数据审核:通过自动化和人工审核相(xiàng)结合的方式,保障数据的准确性和合(hé)规性。

        数据更新:建立(lì)数据更新机(jī)制,确保(bǎo)数据能够(gòu)及时反映企业运营的近期状态。

        数据归档:对历史数(shù)据进行归档管理,既释放系统(tǒng)资源,又保留数据的可追溯(sù)性。

        数据质(zhì)量检查(chá):定期进行数据质(zhì)量检查,及时发现并纠正数(shù)据错误。

        审计机制:设(shè)计审计流程,包括内部审计(jì)和外部审(shěn)计,以验(yàn)证数(shù)据的准确(què)性和合规性。

        2.规行矩步,合(hé)规之道经纬明

        企业流(liú)程管理是企业管(guǎn)理和运(yùn)营中的核心组成部分,关(guān)乎到(dào)企(qǐ)业如(rú)何有序地执行日常(cháng)业(yè)务活动(dòng)。流程管理通过明确(què)定义(yì)业务流(liú)程中的各个步骤,确保每(měi)个环(huán)节都能衔(xián)接,从而显著提高整体(tǐ)的工作效率。

        企业费用流程是确保组织(zhī)财务健(jiàn)康和运营效率的关键组成部分,直接关系(xì)到费用的合理控(kòng)制、合(hé)规性以及财务效率。一个科学、合理费(fèi)用管理流(liú)程,对于控制成本、提(tí)高资金使用效率、符合相(xiàng)关法(fǎ)律(lǜ)法(fǎ)规、增强企业内部(bù)管控具有关键作用。

        流程识别与梳理是流程管(guǎn)理实施的首(shǒu)要步骤。此阶段的目标是明确组织内现有的工作流程,识别流程中的各(gè)个环(huán)节,包括输(shū)入、处理(lǐ)、输出以及相关(guān)的责任和规则。通过流程图、泳道图等工具,可(kě)视化(huà)地展示流程的每一步(bù),确保所有参与者对流程有清晰的认(rèn)识。将流程(chéng)中的(de)每个步骤详细记(jì)录,形成文档(dàng),为后续的(de)评估和优(yōu)化提供基础(chǔ)。确保流程中(zhōng)涉及的所有部门和个人参与到识别与梳(shū)理过(guò)程(chéng)中,收集不同视(shì)角(jiǎo)的意见和(hé)建议(yì)。

        3. 监明督(dū)细(xì),合规之盾渐微防

        建(jiàn)立(lì)一个企业(yè)费用业务的财会监督体系对于确保财务(wù)健康、合规性和透明(míng)度(dù)至关重要,包括监管(guǎn)规则(zé)梳理、监(jiān)管规(guī)则建模、监管规(guī)则应用、定期(qī)数据分析、持续优化改进。

        3.1监管规则梳(shū)理

        企业费(fèi)用业务的监管规则框架是(shì)一个多层(céng)次、多维度的(de)体系(xì),旨在确保企业费用(yòng)的合规性、透明度和(hé)效率。这一框(kuàng)架通常包括国家法律(lǜ)法规(guī)、行业标(biāo)准、企业内部管理制度(dù)等多个层面:

        国家法(fǎ)律法规(guī)为企(qǐ)业提供基(jī)本的行(háng)为准(zhǔn)则,涵盖了财(cái)务制度、税务(wù)制度等多个方(fāng)面。

        行业标准则针(zhēn)对特定行业的特点,制定更为具体的操作指南和(hé)实(shí)践。

        企业内部管理制度则是企业根据自身情况制定的一系列费(fèi)用管理(lǐ)规定(dìng)和流程,以确(què)保(bǎo)费用支出(chū)的(de)合理性(xìng)和合规(guī)性。

        3.2监管规则建模

        基于企(qǐ)业费用业(yè)务监(jiān)管规则的梳(shū)理,需(xū)将(jiāng)具体(tǐ)的监管要求转化为可操作的规则模(mó)型,借助(zhù)新一代信(xìn)息(xī)系统工作将监(jiān)管规则模型系统化(huà)的进行监管监控。

        3.3监管规(guī)则应用

        基于监管规(guī)则的建模,将财(cái)务监管规(guī)则转换为(wéi)系(xì)统控制规则,员工(gōng)提单后自动触发智能审核,将传统的(de)肉眼(yǎn)识别、按(àn)费用制度逐(zhú)条核对的(de)审核过程,转(zhuǎn)化为(wéi)对(duì)智(zhì)能审核结果的确认,支持PC/APP双端审(shěn)核(hé),财务随时随地掌(zhǎng)上作业大幅提高财(cái)务稽核工作效率,重塑业务及财务审核模式(shì)。

        3.4定期分析改进

        基于监管规则的应用,定期收(shōu)集监管过程中的数据(jù),运用数据(jù)分析技术识别(bié)问题和改(gǎi)进点(diǎn)。基于数(shù)据分析结果,制定具体的改(gǎi)进措施和方(fāng)案,是确保企业费用业(yè)务合规(guī)性的关(guān)键环节:

        定(dìng)期(qī)审计:通过(guò)周期性的(de)内部审计(jì)和外部审(shěn)计,评估监管规(guī)则的有效性和(hé)执(zhí)行(háng)情况(kuàng)。

        风险评估:持续监控企业费用业务的风(fēng)险(xiǎn)点,及(jí)时识别(bié)新的或变化(huà)的(de)风险因素。

        合规(guī)性(xìng)检查:确保所有费用业务(wù)流程和决(jué)策符合(hé)当(dāng)前的监管要(yào)求和公司政策。

        技术更(gèng)新(xīn):随着技术的发展,更新监管工具和方法,提高监管效率和准确性。

        改进方案(àn):将改进方案落实到监管规则和流程中,确保方(fāng)案得到(dào)有效执行。

        效果评估(gū):评估改进措施的(de)效果,收集员工和相关部门的反馈,为进一步(bù)的优化(huà)提供依据。

        开放沟通渠道(dào):建(jiàn)立(lì)一个开(kāi)放的沟通(tōng)渠道,鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出建议和意见,促进监管体(tǐ)系的不断完善。


      ERP/财务软件咨(zī)询
      56769490
      OA/HR系统咨询(xún)
      725330326
      MES系统咨询
      56769490
      BI系统咨询
      56769490
      PLM系统咨询
      56769490
      其他软件(jiàn)咨询
      56769490
      欢迎访问(wèn)手机网(wǎng)站

      扫码进入手(shǒu)机站

      技术(shù)支(zhī)持
      关闭

      九游

      九游