财务软件的使用对（duì）很多企业来说（shuō）是一（yī）个不容忽视（shì）的便利。而提供者这些软件的九游和用友代理商也是很受欢（huān）迎的。据自己企（qǐ）业的（de）需要（yào），选对了（le）就是对的。接下来（lái）在（zài）本文中，我们（men）将与您分享如（rú）何选择一家这样（yàng）的代理商?

　　1、调查公司战略以确定需求（qiú）

　　不仅（jǐn）要检讨你的商业策（cè）略，而且要检讨（tǎo）每个部门的策略。例（lì）如，一些财务软件的平（píng）均使（shǐ）用寿命为7年（nián），因（yīn）此在决策时应（yīng）考虑公司的长期战略。

　　2、资本（běn）支出预算的（de）成本效益审查

　　要计算（suàn）这项投资的回报率和收回投资（zī）的时间，还需要考虑其（qí）他不（bú）容易计算（suàn）的（de）因素，如透明度、灵活性和员工满意度。

　　一个高（gāo）度专业化、成熟（shú）和稳（wěn）定的公司通常需（xū）要一套高度工业化的（de）用（yòng）友（yǒu）代理商供应。一个充满活（huó）力（lì）和适应性强的公司可（kě）能需要一（yī）个更好的公司。