九游



    1. 九游

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      电话:0553-5965165
      地址:中国(安徽(huī))自(zì)由贸易试验区芜湖(hú)片区银湖北路38号科创中心(xīn)软(ruǎn)件园(C座)5楼
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      芜湖九游和用友软件帮助(zhù)企(qǐ)业更好发展

      时间:2017-11-14来(lái)源:www.jincheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com

          九游和用友NC以“全球(qiú)化集团管控、行(háng)业(yè)化解决方案、全(quán)程化电子商务、平台化应用集成(chéng)”的管理业务理念而设计(jì),采用J2EE架(jià)构和先(xiān)进开放的(de)集团级(jí)开发平(píng)台UAP,形成了集(jí)团管控8大(dà)领域15大行(háng)业68个细分行业的解决方案(àn),是中(zhōng)国(guó)大企业集团管理信息化应用系(xì)统的优选。
          面向(xiàng)大型企业集团和成(chéng)长中的(de)集团企(qǐ)业的信息化需求,九游和用友NC6的产品定位(wèi)于大型(xíng)企业管理与电子商务平台。他综(zōng)合(hé)利用新的互联网技术(shù)、云计算技术、移动应用技术等,通过构(gòu)建(jiàn)大企业(yè)私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管(guǎn)控和电子商务运营,为集团(tuán)企业提(tí)供(gòng)了一个全新的支持(chí)合规化应(yīng)用需求(qiú)和创新需求,以及(jí)个(gè)性化配(pèi)置、集成、实施、运维(wéi)、管理一体(tǐ)化的大型企业管(guǎn)理和电(diàn)子商务平(píng)台,不断帮助集团企业创新管理模式,带领(lǐng)商业变(biàn)革,实现长期发展(zhǎn)目标。
          产业链统一营销服务平台,通过电子商务等创新通路(lù)模式整合企业(yè)上下游(yóu)产业链(liàn)资源,共享数据与服务,提(tí)升供应链效率。
          集团采购及供应商协同管理平(píng)台(tái),通过向上、下游产业链延伸,建立了以企业为核心(xīn)、上下游(yóu)垂直一(yī)体化(huà)整合(hé)的全产业链布局。
          集团协同计划与制造,通过物(wù)料协(xié)同简化工(gōng)厂间的备料、领料、交接(jiē)和入库业务(wù),从(cóng)而将企业内(nèi)各个组织之间的信(xìn)息有机的结合起来,充分利用企业的生(shēng)产及材料资源,增强组织间的协同,监督和控制(zhì)的制造过程,实现整个(gè)企业的制(zhì)造敏捷性和制造精益性(xìng)。
          多级集团财务(wù)管控,横(héng)向实现(xiàn)各业务板块之(zhī)间,集团核心产业链(liàn)之(zhī)间的业务(wù)联动与信(xìn)息交(jiāo)互(hù),进而促进全集团(tuán)的(de)发(fā)展。
          一体化的集团资金管控平台(tái),向集团管理层提供全面(miàn)、实时、有效的资金管(guǎn)理(lǐ)数(shù)据,控制资金风险,加快资(zī)金周转速度(dù),提高资金使用(yòng)效率(lǜ),为企业战略(luè)决策提供(gòng)依据。
          全(quán)面的集团预算与计划体系,用(yòng)友NC6确保在整个预算(suàn)及执(zhí)行过程中都在系统的实时监控(kòng)中(zhōng),之后达到(dào)多集团企(qǐ)业不(bú)同管(guǎn)理层面(miàn)的管控(kòng)要求。
          全生命周期的集团资产管理,协助企(qǐ)业建立了集团级(jí)资产全生命周期信息共享、服务、管理平台,使(shǐ)得资(zī)产管理更加科学、合理;从而保证(zhèng)集团(tuán)资产投资(zī)决策的科学化(huà)。
          多组(zǔ)织费用管理(lǐ),九游和用友NC发挥费(fèi)用报销平台的优势(shì),突出了全员成本控(kòng)制、节约(yuē)型(xíng)的理念(niàn),使(shǐ)业务人员随时掌(zhǎng)握预算状况,合理(lǐ)安(ān)排业务活动,提高有(yǒu)限资金的利用(yòng)效率。
          集团企业(yè)内控与风险(xiǎn)管(guǎn)理,增(zēng)强企业(yè)管理者与外(wài)部利益相关人对企业财务报告的信(xìn)心。
          多模(mó)式利润中(zhōng)心,全面、高效(xiào)、精确地实现集(jí)团多种模式管理机制下对内部组织(zhī)以及企业管理的(de)要求。
          全面实(shí)时成本管理(lǐ),从成本核(hé)算方法NC6支持实际成本(běn)、标准成本、正常(cháng)成本。
          全程化电子(zǐ)商务,用于集(jí)团型企业集中采购(gòu)的管理和监控,对供应商体系进行统一的(de)准入认证(zhèng),评估管理,通过(guò)对招标/询价/谈判/竞价/采购订单执行(háng)过程的规(guī)范化管理,实现阳(yáng)光采购和(hé)快速(sù)采购协同。
          集(jí)团(tuán)数据(jù)中心(xīn)与商业分(fèn)析(xī)平台,为管理人员提供科学、准确的(de)辅(fǔ)助决(jué)策信息,提升经营决策效(xiào)率(lǜ),规(guī)避经营决策(cè)风险(xiǎn)。
          多集团人力资(zī)本管理,进行多维度、多职能(néng)、多(duō)类型的度量指(zhǐ)标体系模型建设,并(bìng)且进行度量分析(xī)和统(tǒng)计。
          国(guó)际化(huà)应用,NC提供的税务模型可(kě)以满足法人公(gōng)司在不同的国家进行税务处(chù)理和报税的需求。
          企(qǐ)业协同与移动应用,手机通讯(xùn)录功能,使用(yòng)者可随时(shí)查到企业内部通讯信息,并直接打(dǎ)电话、发短(duǎn)信或者发送协同消息,实现沟通无很(hěn)限。
          随(suí)需而变的企业动态建模,以更小TCO为企业发(fā)展变革提供(gòng)更适合的(de)IT支持,并减少企(qǐ)业运营中IT系统(tǒng)的(de)管控风险(xiǎn)。
          多系(xì)统集(jí)成应用平台,实现(xiàn)从UI集(jí)成、信息集成、应用集成以及业务流程集成多系统集成(chéng)应用(yòng)平(píng)台(tái),为集团企业提供了稳定、可靠、高效智能、安全、开放(fàng)可发展的信息(xī)化平台。

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